jueves, 20 de diciembre de 2012
viernes, 16 de noviembre de 2012
lunes, 5 de noviembre de 2012
DÍAS DE REFLEXIÓN
NO VALE CRITICAR
en realidad el ser humano es un ser inconformista nunca esta conforme con nada y en el mundo existe de todo un poco, la gente que valora todo y la que no valora nada la que critica por todo y la que es mas light que no le importa ni lo que digan o hagan las demás personas, todo es música ninguna es mejor que otra es cuestión de gustos y tolerancia, discriminar a un grupo social por su genero, tendencia sexual o raza, criticar las acciones de otra persona, sin saber primero porque lo hace con el argumento de supuesta-mente corregir, o hacer entrar en razón pero de forma hiriente es solo una manera estúpida de entrometerse en la vida ajena de la persona, cada quien hace lo que quiera hacer, no es un delito querer ayudar o aconsejar a una persona pero primero tiene que saber ha-cercarte saber decir, las cosas saber aconsejar, y claro mirar bien por que realmente dice lo que dice y hace lo que hace tal persona, entender el genero musical, y la cultura tras ella, no creerse dueños de la verdad, la verdad absoluta no existe como forma de ataque realmente todos los seres humanos debemos tener un sentido de tolerancia para con nuestros congéneres
la música los ídolos de cada quien, sus deseos aspiraciones todo lo que logra en su vida como persona poco o mucho lo ha hecho porque así lo decide, ¿por que criticar todo esto?
por que entrometerse en algo que no debe
y recalco mucho de estos argumentos las palabras respeto y tolerancia ademas de prudencia hacia las otras personas.
Sergio L Nieves Marmol.
viernes, 12 de octubre de 2012
sábado, 22 de septiembre de 2012
viernes, 14 de septiembre de 2012
un pensamiento de parte de 94
un pensamiento de parte de 94
No es fumar, drogarte, tomar, o ir a todos los parches, todas las fiestas
no es el que tiene mas sexo, quien perdió la virginidad mas joven, ni el que mas gente a tumbado, si-cariado o quien es mas popular, ni alardear de todo esto lo que te hace mas persona aunque muchos lo creen asi, jóvenes, viejos todos caemos en este error hasta que nos damos cuenta que toda nuestra vida ha sido desperdiciada y pasamos de lo que pudo ser una vida & una buena historia a sufrimiento y escoria.
jueves, 30 de agosto de 2012
Sergio Nieves se presenta
Bienvenidos a
mi blog
SOY SERGIO NIEVES 94:
cada día será un tema nuevo que les prometo será interesante para todos los usuarios
suscríbanse gracias ;)
cada día será un tema nuevo que les prometo será interesante para todos los usuarios
suscríbanse gracias ;)
jueves, 23 de agosto de 2012
COMO CREAR UN NEGOCIO
PUESTO DE VENTA DE EMPANADAS
Mesa
|
15.000$
|
Mantel
|
5.000$
|
Estufa
|
30.000$
|
Aceite tres litros
|
3.000$
|
Porcelana
|
10.000$
|
Masa
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2.500$
|
Queso 1KG
|
9.000$
|
Cilindro
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25.500$
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TOTAL
|
100.000$
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SALEN A LA VENTA:
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30 EMPANADAS POR DIA
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PRECIO
DE VENTA AL PÚBLICO
|
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EMPANADAS
|
600 POR UNIDAD
|
ESTRATEGIA:
Uso de publicidad
visual, ubicación de sitio de venta que sea de gran apogeo.
viernes, 17 de agosto de 2012
ENSAYO SOBRE HEMRY FORD & TAYLOR
Henry
Ford, importante empresario Norteamericano sentó las bases para el desarrollo
de un modelo de producción en masa. Sin embargo su idea implicó ciertos
aspectos humanos no tan favorables para la clase obrera en la mayor parte de su
desarrollo. La, en parte “deshumanización” de esta producción en contrapeso con
los beneficios recibidos por la sociedad de consumo, sentaron las bases para la
aparición de una adaptación de su modelo enfocada a situaciones más reales y
afables para con la mano de obra partícipe, y más eficiente con respecto al
mundo actual: el postfordismo. A finales del siglo XIX surge por parte de un
visionario norteamericano, un innovador modelo de producción que revolucionaría
de manera importante la estructura económica y social hasta ahora concebida.
Henry Ford, un ciudadano estadounidense de origen humilde, apasionado por las
máquinas y las ruedas, además de ser un maestro de la lógica en la mecánica
constituyó a partir de la realización
de su oficio (la creación de automóviles) todo un importante sistema de
producción que marcaría la diferencia por su continua búsqueda y perfecta
combinación entre simpleza, eficiencia y eficacia, que daría paso a la
aparición de una nueva teoría en cuanto a sistemas de producción y se
convertiría en el punto de partida para cientos de industriales hasta hora conocidos.
El
impacto de Ford tiene su origen en la implementación de una línea de montaje
continúa bastante exigente, que hacía posible una producción en serie, la
comercialización masiva y que generaba a su vez una significativa sociedad de
consumo.
La
teoría propuesta por Frederick Taylor se
desarrolló en la época de la industrialización de los Estados Unidos, sus ideas
de fundamentaron en buscar la mayor eficiencia operacional en el trabajo de una
fábrica. En aquella época de auge industrial se requería un estricto control
sobre las operaciones desarrolladas por los empleados, F. Taylor como ingeniero
mecánico aplico conceptos importantes en cuanto al análisis de operaciones y la
descomposición de una tarea en elementos, situación que mejoro la producción de
piezas y redujo los costos de fabricación. Esta teoría se fundamenta en la
concepción de que el empleado puede
lograr una máxima eficiencia de su trabajo si es orientado
"científicamente" para desarrollar la actividad, cuando el autor se
refiere al termino científicamente, significa analizar la operación o actividad
que desarrolla el empleado y descomponerla en elementos, indicándole al
empleado cual es la forma más eficiente y que generar mayor producción para que
la aprenda y la aplique al trabajo, esta metodología produjo resultados
importantes , como se pudo comprobar F. Taylor en experimentos como transportar
lingotes donde un operario aplicando la teoría de la división del trabajo logro
pasar de un rendimiento de 12.7 Ton/día a 47.75 Ton/día, al lograr mayores
rendimiento el operario debía obtener mayores beneficios ( salarios) , Taylor
concebía en su teoría un equilibrio para el trabajador y para el patrono.
SERGIO LUIS NIEVES MARMOL:
ADMINISTRACION II
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